Por que o planejamento estratégico é tão importante?
Todos temos o habito de planejar, mesmo que as vezes não percebemos. Sempre que há algo importante a fazer pensamos em possíveis formas para a realização da tarefa, em possíveis resultados e as vezes até mesmo em possíveis imprevistos. O resultado desses pensamentos é uma melhor performasse na execução da tarefa e muitas vezes um melhor resultado também. Isso se chama planejamento. Dentro de uma empresa não é diferente, o planejamento é uma das partes mais importantes dos processos pois só é possível alcançar as metas e objetivos com excelência através dele.
O planejamento estratégico é uma das principais ferramentas de gestão pois através dele é possível se preparar para um bom trabalho e estar pronto para lidar com as adversidades do mercado, sejam elas internas ou externas. Para realizar um bom planejamento estratégico precisamos começar de dentro para fora.
A primeira pergunta é: a sua organização tem uma identidade e sabe onde quer chegar?
O processo de planejamento começa aqui, com a missão, visão e valores, pois são essas informações que vão dar base para o método de funcionamento da organização. E tal método será desenvolvido visando alcançar as metas e objetivos, desta forma é sempre importante ter uma visão bem clara de onde se pretende chegar.
Após definir com precisão de onde partir e onde chegar é hora de trabalhar no “como chegar”, e a melhor forma de fazer isso é começando por uma analise de mercado. Atualmente o mercado consumista vive em constante mudança, e para sobreviver a tal situação é preciso atentar-se sempre as necessidades atuais do consumidor e o possível surgimento de novas tendências, bem como as estratégias concorrentes para lidar com a mesma situação.
A seguir vem a analise interna, agora com as necessidades do mercado em mente deve-se olhar para dentro da empresa. Esse olhar tem a finalidade de verificar se a organização possui a capacidade de atender tal necessidade, além de destacar os pontos fortes e fracos, e também possíveis oportunidades e eventuais ameaças.
A realização de todas as analises anteriores são fundamentais para próxima etapa, pois no próximo passo será feito o desenvolvimento da estratégia propriamente dita. Para o funcionamento de qualquer organização são necessários processos, os quais vão ser pensados com base na identidade da empresa, com a finalidade de alcançar os objetivos e de forma que priorize os pontos fortes disponíveis. E após a criação dos processos deve-se desenvolver estratégias para atuar contra os possíveis imprevistos e ameaças. E para finalizar, sujeitar o andamento das atividades a acompanhamentos visando possíveis melhorias e formas de aprimoramento.
O processo de planejamento estratégico apresenta apenas o início, após todas etapas anteriores o mesmo entra na fase final que por sua vez é um ciclo constante de acompanhamento, revisão, aprimoramento e melhoria. Todas as situações que ocorrerem a partir do seu início vão contribuir para sua evolução e aumentar sua eficiência e assim possibilitando alcançar o objetivo e posteriormente objetivos cada vez maiores. Com base nessas informações percebe-se que o planejamento estratégico é umas das ferramentas de gestão mais importantes para se alcançar o sucesso.
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